Chiến tranh Nga–Ukraine khiến quan hệ Ba Lan – Thụy Điển mang tầm chiến lược, trọng tâm là an ninh Biển Baltic. Ba Lan đặt mua tàu ngầm của Saab theo dự án Orka, còn hợp tác kinh tế và đầu tư vẫn có dư địa lớn, tạo cơ hội nâng tầm đổi mới sáng tạo của Ba Lan.

Chuyến thăm chính thức 10–12/3 của Vua Karol XVI Gustaf và Hoàng hậu Sylwia tới Ba Lan diễn ra theo lời mời của Karol Nawrocki, kèm đoàn doanh nghiệp 65 người, cho thấy quan hệ đang thắt chặt. Khi hợp tác trong Nhóm Visegrád (Grupa Wyszehradzka) suy yếu, Warszawa xoay trục lên Bắc Âu; Ngoại trưởng Radosław Sikorski gọi Ba Lan là “Scandinavia phía Nam”. Ngày 28/11/2024, Donald Tusk và Ulf Kristersson ký Đối tác Chiến lược Ba Lan – Thụy Điển.

Vua Karol XVI Gustaf nhấn mạnh liên kết an ninh, bảo vệ Biển Baltic. Anna Maria Dyner từ Viện Các vấn đề Quốc tế Ba Lan (Polski Instytut Spraw Międzynarodowych) coi Bắc Âu là đồng minh tối ưu khi Nga là mối đe dọa chung; hợp tác bao gồm chia sẻ kinh nghiệm và phản gián. Với Orka, Ba Lan mua tàu ngầm của Saab, đóng tại Ba Lan và huy động nhà cung ứng nội địa, theo Cơ quan Đầu tư và Thương mại Ba Lan (Polska Agencja Inwestycji i Handlu).

Thương mại song phương tăng nhanh: năm 2024 Ba Lan xuất sang Thụy Điển khoảng 8,5 tỷ USD, nhập 7,1 tỷ USD; tổng kim ngạch gần 16 tỷ USD. Ba Lan chủ yếu bán hàng chế biến, linh kiện ô tô, máy móc và thiết bị điện; nhập nhiều năng lượng, sản phẩm lọc dầu (khoảng 0,53 tỷ USD) và một số hàng công nghiệp, phản ánh vai trò hậu cần – lắp ráp của Ba Lan và nhà cung cấp năng lượng, công nghệ của Thụy Điển, theo Viện Kinh tế Ba Lan (Polski Instytut Ekonomiczny).

Dòng vốn đầu tư thiên lệch về phía Thụy Điển: giá trị FDI Thụy Điển tại Ba Lan năm 2024 đạt 5,5 tỷ EUR, còn đầu tư tích lũy của Ba Lan tại Thụy Điển giai đoạn 2019–2024 gần 2 tỷ EUR, riêng 2024 giảm khoảng 100 triệu EUR. Giới chuyên gia khuyến nghị doanh nghiệp Ba Lan tăng hiện diện đầu tư tại Thụy Điển, không chỉ dựa vào xuất khẩu.

Hợp tác năng lượng mở rộng từ cáp điện ngầm hiện hữu sang kế hoạch đường ống hydrogen quanh Biển Baltic, các dự án đã vào danh mục Các Dự án Lợi ích Chung (Projects of Common Interest) của EU. Hai nước cùng ủng hộ điện hạt nhân (cả dự án lớn và SMR), là thành viên năng động của “câu lạc bộ bạn của hạt nhân” trong EU; theo Thứ trưởng năng lượng Wojciech Wrochna, hai bên tìm kiếm đồng bộ chuỗi cung ứng và phối hợp ở kênh song phương lẫn châu Âu.

Về đổi mới, Stockholm có hệ sinh thái khởi nghiệp mạnh (Epicenter), văn hóa hợp tác bình đẳng và minh bạch, hơn 45 kỳ lân; đầu tư R&D khoảng 3,5% GDP, 70% do doanh nghiệp tài trợ. Ba Lan có thể tận dụng hợp tác ở bioenergy, biop nhiên liệu, kinh tế tuần hoàn, tái chế; phát huy thế mạnh an ninh mạng và dịch vụ, mở rộng sang công nghệ vũ trụ, y sinh và đất hiếm.

Dẫu có nhiều đồng thuận, khác biệt vẫn rõ trên diễn đàn EU: Ba Lan muốn ngân sách 2028–2034 mạnh với quỹ kết nối và Chính sách Nông nghiệp Chung, còn Thụy Điển thuộc nhóm “tiết kiệm”, phản đối tăng chi; Ba Lan lo Quỹ Cạnh tranh hàng trăm tỷ EUR thiên về tập đoàn lớn. Trong khí hậu, Ba Lan muốn điều chỉnh ETS và hoãn ETS2, trong khi Thụy Điển với chi phí điện thấp ủng hộ mục tiêu xanh và tự do hóa thương mại; đại diện Cơ quan Xúc tiến Thương mại Thụy Điển (Business Sweden) nhấn mạnh 50% GDP đến từ xuất khẩu và nước này ủng hộ EU–Mercosur. Dù vậy, hai bên phối hợp tốt tại Brussels, Thụy Điển tham gia nhóm sườn đông về quốc phòng; trước thượng đỉnh EU, Ba Lan họp chung với Bắc Âu, Baltic và Ireland. Khác biệt khác là tự chủ lương thực: Ba Lan có lợi thế cho phòng thủ dân sự, còn Thụy Điển phụ thuộc nhập khẩu. Thụy Điển sở hữu nhiều thương hiệu toàn cầu như Saab, Spotify, Ikea, H&M nhờ thị trường nội địa nhỏ buộc phải xuất khẩu, trong khi quy mô thị trường lớn khiến doanh nghiệp Ba Lan ít khẩn trương vươn ra ngoài; dẫu vậy kinh tế Ba Lan tăng trưởng vững, mới vào nhóm 20 nền kinh tế lớn nhất thế giới.