Đài Truyền hình Séc (Česká televize) ra mắt buổi tranh luận chính trị Chủ nhật đầu tiên sau khi Václav Moravec rời đi. Theo nhà đạo đức học truyền thông Jan Motal, chương trình mang dáng dấp ứng biến với nhịp mở đầu quá gấp, lỗi âm thanh và lựa chọn chủ đề khởi động không phù hợp (giá nhiên liệu gắn với chiến sự Trung Đông), khiến phần đầu rời mạch với chủ đề ngân sách và dễ làm khán giả hụt hơi. Dù khung thảo luận giống một cuộc tranh luận tiền bầu cử vận hành ở mức “tạm ổn”, nó khó thỏa mãn nhóm khán giả quen với Otázky Václava Moravce.

Lukáš Dolanský thể hiện lối điều phối đối đầu, có vẻ nhằm hóa giải chỉ trích rằng kênh thiên vị chính phủ. Motal đánh giá sắc thái này hợp mục tiêu truy vấn nhưng không phải “bản năng tự nhiên” của Dolanský, nên đôi lúc gượng gạo; đồng thời ông thông cảm với áp lực lớn từ phía kênh và công chúng.

Khán giả hiện ở thế bất định khi chưa ai biết định dạng tranh luận sẽ tiếp tục ra sao. Motal cho rằng cảm giác an tâm chỉ đến khi lịch phát sóng Chủ nhật được tái thiết kế; việc Moravec rời đi đột ngột khiến kênh phải “chữa cháy”. Ngay cả trong một tháng, rất khó xây dựng một định dạng mới đủ nhuần nhuyễn để tạo cảm giác ổn định như Otázky Václava Moravce.

Giải pháp trước mắt, theo Motal, là Česká televize cần truyền thông minh bạch và có thể công khai rằng sẽ tạm dùng định dạng kiểu tranh luận tiền bầu cử trong khi phát triển chương trình mới, thay vì tạo ảo giác có thể thay thế tương đương ngay. Ông cũng chỉ ra các mâu thuẫn nội bộ kéo dài giữa khối thời sự và ban lãnh đạo, đòi hỏi cách vận hành dân chủ hơn và đối thoại cởi mở bên trong lẫn với công chúng.

Trường hợp Vanda Kofroňová bộc lộ vấn đề về vai trò phụ nữ trong chương trình: dù được thông báo đồng dẫn cùng Dolanský, cô chỉ xuất hiện rất hạn chế, chủ yếu đọc dữ liệu đồ họa ở tầng khác. Motal coi đây là động tác “che chắn” hình thức trước phê bình thiên kiến nam giới, trong khi Kofroňová hoàn toàn có thể là đối tác ngang hàng, nhất là ở mảng kinh tế.

Từ trải nghiệm này, Motal gợi ý chuyển hướng sang bàn tròn nhỏ hơn, kết hợp chính khách với giới chuyên gia và đi sâu thay vì “rải thảm” chủ đề hời hợt. Ông tránh đặt vấn đề “ai thay Moravec” vì tin rằng phong cách điều phối do Moravec định hình đã lỗi thời; nhu cầu hiện nay là một định dạng bao trùm và dung nạp hơn, điều mà ông hoài nghi liệu các “lão luyện” trong báo chí và quản trị hiện tại có thực hiện được hay không.