Bộ Tài chính (Ministerstvo financí) công bố cải cách tiết kiệm hưu trí do Alena Schillerová trình bày, dự kiến áp dụng từ 1/2027 với bốn thay đổi chính: hạ trần phí quản lý xuống 0,5%/năm, mặc định chiến lược vòng đời, gói ưu đãi cho người trẻ và lộ trình đóng các quỹ cũ. Andrej Babiš (ANO) cho rằng việc giảm phí không tăng gánh ngân sách mà cắt lợi nhuận quá mức của các nhà cung cấp.

Năm 2017, các công ty hưu trí thu khoảng 3,5 tỷ korun tiền phí, năm ngoái hơn 8 tỷ. Phí của quỹ năng động hiện quanh 2%/năm sẽ giảm còn 0,5% cho mọi quỹ, trừ quỹ thay thế vẫn giữ 2,5% phí quản lý cộng 25% trên lợi nhuận. Hiệu ứng lãi kép khiến chênh lệch phí nhỏ theo thời gian có thể tạo ra khoản chênh trị giá hàng triệu korun.

Mô hình của cơ quan quản lý cho thấy người gửi 1000 Kč/tháng và được chủ lao động góp 300 Kč sau 25 năm hiện chỉ tích lũy chưa tới 600 nghìn korun. Kéo dài thêm 10 năm mang lại +274 nghìn; chiến lược vòng đời tự động thêm +416 nghìn; và trần phí mới khoảng +250 nghìn, tổng ước 1,64 triệu korun trước khi nghỉ hưu. Khi rút dạng renta, chi trả ước tăng từ khoảng 2.700 lên 8.700 korun/tháng trong 20 năm (đã tính lạm phát). Nếu được Quốc hội thông qua, mức phí ở Cộng hòa Séc sẽ tiệm cận các quỹ chỉ số mới ở Slovakia; Quỹ nhà nước Thụy Điển AP7 thu khoảng 0,07%/năm.

Chiến lược vòng đời giữ tối thiểu 80% cổ phiếu đến năm 50 tuổi rồi giảm dần rủi ro về trái phiếu; nhờ mặc định này, người mới tham gia không còn phải điền bảng hỏi đầu tư thường đẩy họ vào phương án quá thận trọng. Cấu phần đầu tư thay thế tiếp tục tối đa 10% tài sản vào các dự án như nhà ở giá phải chăng. Mô hình đang áp dụng tại Thụy Điển, Hà Lan, Slovakia, Ba Lan và có thể trở thành chuẩn mới tại Cộng hòa Séc từ 2027 nếu Hạ viện (Sněmovna) phê chuẩn.

Để hút người trẻ, trẻ em nhận hỗ trợ nhà nước từ mức gửi 100 Kč; mọi khoản gửi của người dưới 30 tuổi được trợ cấp 40%. Người dưới 36 tuổi có thể rút một lần tối đa một phần ba sau ít nhất 10 năm gửi; chi phí ngân sách ước tăng 1,2 tỷ korun. Mô hình cho thấy bắt đầu từ 30 tuổi có thể đạt khoảng 1,64 triệu korun (giá hiện nay), trong khi gửi từ khi mới sinh có thể lên 3,75 triệu; renta tương ứng khoảng 8.667 so với 19.826 korun/tháng trong 20 năm.

Chính phủ dự kiến đóng các quỹ chuyển đổi (transformované) trong vòng 10 năm. Sau khi ngừng nhận người mới từ 2013, vẫn còn khoảng 1,7 triệu người với 340 tỷ korun; theo ước tính của các công ty hưu trí, sau 10 năm sẽ còn chưa tới một phần tư số người và dưới một phần ba tài sản hiện nay. Lợi suất của quỹ cũ chỉ hơn 1%/năm, thấp hơn nhiều so với lạm phát khoảng 4%/năm, do cơ chế bảo đảm không lỗ buộc các công ty ưu tiên trái phiếu chính phủ an toàn và tự bù lỗ khi cần.

Miroslav Zámečník từ Hiệp hội Ngân hàng Séc (Česká bankovní asociace) dẫn các phân tích của Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD), cho rằng trần 0,5% phù hợp với ETF và quỹ chỉ số thụ động; danh mục cổ phiếu chủ động thường 0,5–1%, còn bất động sản và hạ tầng 0,9–1,1%, nên khó có chỗ trong cấu trúc phí mới. Ông đề xuất tham chiếu thông lệ quốc tế hoặc tăng trọng số các tài sản này qua quỹ thay thế vốn giữ nguyên cơ chế phí nhưng bị giới hạn 10% tài sản. Việc hạ trần phí có thể khiến một số công ty gặp khó và thị trường phải tái cấu trúc trong trung hạn.